進(jìn)出口企業(yè)成為信用建設(shè)的排頭兵，原因在諸多進(jìn)出口企業(yè)體系相對(duì)較為健全，而且受到了苛刻客戶的嚴(yán)密監(jiān)管，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)管理相對(duì)規(guī)范。在進(jìn)出口其中推行信用體系，相對(duì)來(lái)說(shuō)效率更高。
        但事實(shí)是，由于不同的客戶在推行同宗同源的但要求有一些區(qū)別各種體系的時(shí)候，企業(yè)都疲于應(yīng)付，以至于不少企業(yè)形成了專門的應(yīng)對(duì)客戶審核的驗(yàn)廠部門，甚至固化成了驗(yàn)廠思維。
        什么是驗(yàn)廠思維？
        就是為驗(yàn)廠準(zhǔn)備一套虛設(shè)的制度，準(zhǔn)備一套虛假的記錄，應(yīng)對(duì)客戶或第三方機(jī)構(gòu)的查核，就應(yīng)對(duì)那幾天審核。
        套路一堆，記錄全靠編，幾年下來(lái)，除了應(yīng)對(duì)驗(yàn)廠的人員應(yīng)對(duì)能力有所提升，企業(yè)的管理水平和制度體系建設(shè)基本上是原地踏步，企業(yè)生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)中的隱患該存在依舊存在，要出的問(wèn)題還是一堆。這就是這幾年驗(yàn)廠后遺癥，驗(yàn)廠的名堂越來(lái)越多，但能夠持續(xù)提升的真的不多。
        特別是涉及國(guó)際貿(mào)易交付的復(fù)雜性，供應(yīng)鏈的脆弱極容易造成國(guó)際貿(mào)易的中斷，各種隱患都存在交易的各個(gè)環(huán)節(jié)中，如果企業(yè)不能采取合規(guī)、規(guī)范流程控制節(jié)點(diǎn)差錯(cuò)、問(wèn)題點(diǎn)，保障交付的穩(wěn)定，對(duì)于交付中可能存在的隱患有一定的預(yù)警意識(shí)，出問(wèn)題也是早晚的事情。
        是驗(yàn)廠本身的問(wèn)題嗎？
        不是。是體系本身的問(wèn)題嗎？不是，很多體系運(yùn)行其實(shí)效果非常好，而且對(duì)不少企業(yè)的管理也帶來(lái)顛覆性的變化。
        問(wèn)題在于國(guó)內(nèi)不少驗(yàn)廠機(jī)構(gòu)的指揮棒出了問(wèn)題，很多機(jī)構(gòu)的思維停留在盈利和客戶持續(xù)的訂單上，所以對(duì)于驗(yàn)廠企業(yè)的執(zhí)行與否，文件真實(shí)與否不在意，甚至刻意引導(dǎo)企業(yè)做一套虛設(shè)的制度，與企業(yè)主體運(yùn)營(yíng)的情況完全脫節(jié)。
        也有不少扎實(shí)事實(shí)并和公司的實(shí)際業(yè)務(wù)流程運(yùn)營(yíng)結(jié)合在一起的。但是，品牌一旦被破壞，所有的持這個(gè)品牌企業(yè)都不被信任，給企業(yè)帶來(lái)很大的困擾或損失。
        那么怎么擺脫驗(yàn)廠思維呢？
        1、企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，未來(lái)在信用和大數(shù)據(jù)的加持下，信用管控是企業(yè)的財(cái)富和財(cái)產(chǎn)，做的好，可以贏得更多訂單。
        2、公司的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該充分重視，從就有的驗(yàn)廠思維中擺脫出來(lái)，梳理公司的業(yè)務(wù)流程和核心制度，認(rèn)識(shí)到商業(yè)環(huán)境的巨大變化，迎接在不確定性時(shí)代的挑戰(zhàn)。
        3、推進(jìn)企業(yè)的全流程的信息化建設(shè)，摒棄那種為了一個(gè)項(xiàng)目而上系統(tǒng)的思維或思路。
        4、從一個(gè)節(jié)點(diǎn)或某一個(gè)模塊開(kāi)始推動(dòng)企業(yè)的流程標(biāo)準(zhǔn)化，讓某一個(gè)模塊先嘗到甜頭，然后在推進(jìn)整個(gè)的流程規(guī)范化，這樣相對(duì)來(lái)說(shuō)阻力就會(huì)小點(diǎn)。
        可以先從進(jìn)出口自身開(kāi)始改起來(lái)。當(dāng)這一塊相對(duì)較順的時(shí)候，在同步復(fù)制到內(nèi)審、安全、人事可能效果會(huì)就會(huì)更好點(diǎn)。當(dāng)然不同的企業(yè)的實(shí)施方式或推進(jìn)的方式可能會(huì)有所區(qū)別，但任何好的方式或點(diǎn)子都值得嘗試。
        5、推動(dòng)人員素質(zhì)全面推升，企業(yè)的脫胎換骨，靠企業(yè)的人員素質(zhì)提升。當(dāng)企業(yè)的素質(zhì)提升，能力上一個(gè)臺(tái)階了。

       如果企業(yè)想做驗(yàn)廠輔導(dǎo)，不妨考慮一下創(chuàng)思維驗(yàn)廠網(wǎng)，創(chuàng)思維驗(yàn)廠網(wǎng)是專業(yè)的驗(yàn)廠咨詢、認(rèn)證輔導(dǎo)公司，已經(jīng)為全國(guó)各地上萬(wàn)家企業(yè)服務(wù)過(guò)，在全國(guó)多處設(shè)有辦事處，會(huì)就近安排老師進(jìn)場(chǎng)輔導(dǎo)，我們的輔導(dǎo)原則是幫助企業(yè)通過(guò)驗(yàn)廠，一切以合同條款為準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，并盡可能為企業(yè)節(jié)約成本，通過(guò)后付款！